Le d\u00e9cret \u00ab \u00e9co-\u00e9nergie tertiaire \u00bb (dispositif \u00c9co \u00c9nergie Tertiaire, ou BACS pour les b\u00e2timents les plus grands) fixe des trajectoires de r\u00e9duction de consommation \u00e9nerg\u00e9tique pour les b\u00e2timents de plus de 1 000 m\u00b2. Pour beaucoup de fonci\u00e8res et d’exploitants, la contrainte est connue \u2014 mais rarement pilot\u00e9e avec les m\u00eames outils que le reste de la gestion patrimoniale.<\/p>\n
La trajectoire de r\u00e9duction \u2014 g\u00e9n\u00e9ralement -40 % en 2030, -50 % en 2040, -60 % en 2050 par rapport \u00e0 une ann\u00e9e de r\u00e9f\u00e9rence \u2014 ne se d\u00e9clare pas une fois pour toutes : elle se suit dans le temps, b\u00e2timent par b\u00e2timent, avec des donn\u00e9es de consommation r\u00e9elles et dat\u00e9es. Un portefeuille consolid\u00e9 sans d\u00e9tail par actif ne permet tout simplement pas de savoir lequel de vos b\u00e2timents met en p\u00e9ril la trajectoire collective.<\/p>\n
Un espace de coworking \u00e0 taux de foisonnement \u00e9lev\u00e9 consomme structurellement moins par poste vendu qu’un plateau de bureaux classique \u00e0 occupation fixe \u2014 c’est un argument RSE qui reste sous-exploit\u00e9 par le secteur.<\/p><\/blockquote>\n
Le reporting, nouvel enjeu contractuel<\/h2>\n
De plus en plus de bailleurs institutionnels et d’investisseurs demandent un reporting de performance \u00e9nerg\u00e9tique par actif, int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 leurs propres obligations de reporting extra-financier (CSRD notamment). Un exploitant ou une fonci\u00e8re incapable de fournir ce d\u00e9tail rapidement se retrouve en position de faiblesse dans la n\u00e9gociation d’un renouvellement de bail ou d’une acquisition.<\/p>\n
\nQuel est votre principal frein sur la sobri\u00e9t\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique ?<\/p>\n